Beschaffungslogistik

Maintrans ist der professionelle Partner für Ihre Beschaffungslogistik. Wir sorgen dafür, dass die Ware, die Sie für Ihren Produktionsstandort benötigen, von den Zulieferern zu Ihnen kommt – zeitgenau und bedarfsgerecht. Effizient und zuverlässig und stellen wir Ihre Materialversorgung auf den Punkt in genau definierten Zeitfenstern sicher.

Wichtiger Baustein Ihrer Supply Chain

Die Experten von Maintrans wissen, dass die Beschaffungslogistik für Sie als produzierendes Unternehmen ein wichtiger Baustein Ihrer Supply Chain ist. Wir sorgen dafür, dass alle Materialien, die für Ihre Produktion benötigt werden, in der richtigen Menge, zum richtigen Zeitpunkt und in optimaler Qualität zur Verfügung stehen. Wählen Sie für Ihren Beschaffungsprozess einen Partner mit langjähriger Erfahrung in der Beschaffungslogistik, kann dieser sich reibungslos in Ihre Prozesse integrieren und helfen, diese zu optimieren.  

Ein Flurförderzeug fährt durch den Gang eines modernen Hochregallagers.
Maintrans-LKW steht an der Laderampe unseres Erfurter Standortes.

Beschaffungslogistik nach Maß

Egal, welche Art der Beschaffungslogistik für Ihr Unternehmen benötigt wird – Maintrans richtet die passende Logistiklösung für Sie ein. Sie setzen auf Einzelbeschaffung und möchten das benötigte Material erst beschaffen, wenn eine konkrete Bestellung in der Produktion eingegangen ist? Oder ist für Ihr Unternehmen die Vorratsbeschaffung die richtige Lösung? Maintrans beschafft für Sie die benötigte Materialmenge beim Lieferanten und übernimmt die Lagerverwaltung: die Materialien werden bedarfsgenau und kontinuierlich zur Produktion transportiert, damit diese niemals stillsteht. Auch für die Just-in-Time-Beschaffung sind wir Ihr zuverlässiger Partner. Bei optimaler Organisation entstehen so für Sie keine Lagerkosten und die Produktion ist trotzdem sicher und bedarfsgenau versorgt.

Maintrans als Teil Ihres Beschaffungsprozesses

Als Unternehmen im Bereich der Beschaffungslogistik geben wir unser Bestes, um die optimalen Abläufe Ihrer Supply Chain sicherzustellen. Denn wir wissen, dass reibungslose Prozesse die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens bilden. Ob wir Sie mit unseren Transportdienstleistungen oder im Bereich der Lagerhaltung unterstützen – mit unserer Erfahrung in der Beschaffungslogistik sichern wir Ihren passgenauen Materialfluss zur Produktion.

Ein Mitarbeiter unserer Disposition bei der Arbeit am PC.

Weitere Transportdienstleistungen

Teilladungen
Komplettladungen
LKW-Festcharterservice
Distributionslogistik
Fuhrpark

Weitere Leistungsschwerpunkte der Maintrans Gruppe

Lagerlogistik
IT-Kompetenz
Consulting
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Ihre Ansprechpartner zum Thema Transportlogistik

Herr Nico Troiano
Region Süd/Ost

Tel. +49 6184-80191-33

nico.troiano@maintrans-spedition.de

Herr Sven Gedert
Region West

Tel. +49 203-799063-13

sven.gedert@maintrans-spedition.de

Herr Christof Hugenberg
Region Nord

Tel. +49 5468-9222–42

christof.hugenberg@berghegger.com

Herr Christian Jäger
Region Nord-West

Tel. +49 5494 9891 14

c.jaeger@gebr-wellmann.de

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FAQs zum Thema Beschaffungslogistik

Wie kann Maintrans meine Beschaffungslogistik effizienter gestalten?
  • Zeit- und Kostenersparnis durch maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Bedürfnisse
  • Optimierte Transportwege, konsolidierte Lieferungen und flexible Lageroptionen
  • Nahtlose Integration Ihrer Lieferkettenprozesse durch unser Standort-Netzwerk und passende IT-Lösungen
Welche Herausforderungen in der Beschaffungslogistik kann Maintrans lösen?
  • Komplexität und Koordination: Viele Lieferanten und Standorte erfordern effiziente Koordination. Maintrans bietet IT-gestützte Logistiklösungen und optimierte Transportwege.
  • Kostenkontrolle: Hohe Transport- und Lagerkosten können die Beschaffung verteuern. Maintrans konsolidiert Lieferungen und bietet flexible Lageroptionen.
  • Lieferzuverlässigkeit: Pünktliche Lieferungen sind entscheidend. Maintrans stellt termingerechte Lieferungen sicher.
  • Transparenz: Maintrans bietet umfassende IT-Lösungen für transparente Nachverfolgung des Lieferstatus.
Wie wird der Prozess der Just-in-Time Lieferung in der Beschaffungslogistik umgesetzt?
  • Bestandsüberwachung: Einsatz von IT-Systemen zur kontinuierlichen Überwachung der Bestände und Bedarfe.
  • Optimierte Transportwege: Planung effizienter Routen zur Minimierung von Lieferzeiten.
  • Enge Zusammenarbeit: Koordination mit Lieferanten zur genauen Abstimmung der Lieferzeiten.
  • Flexible Lagerlösungen: Nutzung von dezentralen Lagern für schnelle Verfügbarkeit.
  • Optimal aufeinander abgestimmte Prozesse ermöglichen eine bedarfsorientierte Anlieferung, wodurch Lagerkosten reduziert und Produktionsabläufe optimiert werden.
Wie integriert sich die Beschaffungslogistik nahtlos in bestehende Produktionsprozesse eines Unternehmens?
  • Bedarfsplanung: Nutzung von Echtzeitdaten zur genauen Planung von Materialanforderungen.
  • Just-in-Time Lieferungen: Synchronisierung von Lieferungen mit Produktionsplänen zur Minimierung von Lagerbeständen.
  • IT-Integration: Verbindung von ERP-Systemen zur nahtlosen Kommunikation zwischen Logistik und Produktion.
  • Transparenz: Echtzeit-Tracking und -Monitoring für vollständige Transparenz in der Lieferkette.
  • Zusammenspiel dieser Maßnahmen sorgt für einen reibungslosen Materialfluss, reduzierte Lagerkosten und erhöhte Effizienz der Produktionsprozesse.